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  • 包头:新模式为基层社会治理固本强基
    日期:2020-08-13  发布:网站管理员  浏览:159  举报:投诉举报

    80岁的老党员王开敏,是昆区黄河西路街道办事处友谊19#四社区21栋的网格成员、楼栋长还是党支部书记。他每天最主要的事情就是在小区内溜达,别看他只是溜达,但是很容易发现小区内存在的各种问题。这不8月3日一早召开的网格会议,他提出小区内多处路面年久失修、坑洼不好走,马路牙子高低不齐,容易崴脚等情况。8月4日一早,他所提出的问题就得到了回应,小区里开始维修路面。

    这些点滴小事体现出了昆区黄河西路街道办事处基层治理的新模式。

    黄河西路街道办事处所辖3.7平方公里,有居民近十万人,街道办事处以基层党组织为核心,网格化为基础,社区居委会、共建单位、社会组织等力量多元参与,形成了自治、德治、法治相结合的“五三三三”基层治理新模式。

    “双五级”体系夯实治理基础

    街道党工委把网格作为基层治理的最小单元,在网格中搭建五级组织体系和管理体系,构建起基层社会治理的主干和支撑,为基层社会治理固本强基。

    构建街道党工委-社区党委-网格党支部-网格党小组-党员中心户“五级组织”体系,共建立了33个网格党支部,68个网格党小组,216个党员中心户,实现党组织在治理网格中的全覆盖。网格党支部充分发挥联络、联办、联评“三联”作用,将网格内各项事务统筹联动起来,党员在治理中有效发挥想在先、议在先、干在先“三先”示范作用,通过“三联三先”为社会治理注入红色动能。

    构建第一书记-网格长-网格员-楼栋长-单元长“五级管理”体系,组建6支专兼职网格员队伍,配备专职网格员88名,兼职网格员2303名,部门网格员56名,部门联络员11名,在楼栋设置网格管理员公示牌,确保网中有格、格中有人、人在格上、事在格中。

    “三明确”机制 保障治理运行

    街道党工委对网格员工作职责、工作流程、工作制度做出具体明确规定,让网格员在社会治理工作中有章可循、有规可依,保障社会治理有序运转。

    明确网格员工作职责,通过规范化、标准化管理,确保网格员在社会治理工作中明责知责、履职到位。明确事件处理流程,通过“发现-上传-分流-办结-评价”五个步骤的“闭环”式治理流程,将问题及时收集汇总、梳理分类,根据权责职能对口划转、按时办结,实现问题处置的无缝衔接和直达速办。截至目前,已上传事件438件,已完结400件。同时明确网格员工作制度,形成社会治理动态长效机制。

    “三服务”平台 畅通治理路径

    依托党群服务中心、党建联席会议、民主协商议事“三大平台”,实现服务与治理的互补融合,他治与自治的有机统一。

    发挥党群服务中心综合性服务平台作用,为党员群众提供思想宣传教育、公共事务办理、文化休闲娱乐等“一站式”便民服务。目前,街道及所辖8个社区的党群服务中心全部建成并投入使用,面积共4000多平方米,成为服务党员群众的主阵地。

    发挥党建联席会议事平台作用,有效整合辖区各类资源,制定了涵盖资源、需求、项目107项内容的“三项清单”,拓展丰富服务居民的供给渠道。

    “三领域”创新 聚合治理力量

    根据基层社会治理的短板弱项及新需要,有效整合辖区资源,聚焦行业、法治、社会三大领域,精准施策、开拓创新,不断培育和发展基层社会治理新生力量,形成社会治理强大合力。

    聚合行业力量,率先探索实行“红色物业联盟”,将辖区16个住宅小区的11家物业服务企业凝聚起来,签订了“老少乐园”、“楼宇联合驿站”、“睦邻文化长廊”等6个共建项目。设立“红色议事厅”,解决物业管理中的难点问题、居民群众普遍反映的突出问题。目前,完成共建项目3项,建设电动车充电桩2处,认领文明城市创建、人口普查等工作10余项,协商解决维修破损路面、楼顶漏水维修、空调机扰民等难点问题11件。

    建立人民调解超市,以此为载体,最大限度地把矛盾纠纷化解在网格内。截至目前,调解超市共有专业调解员20人,共调解事件135件,已调解成功112件,引入诉讼12件。

    组建社区志愿者队伍,广泛发动居民参与社会治理,提升“主人翁”意识,成建制组建了“十个小巷组织”、“五彩志愿者”等30多支志愿者队伍,志愿者人数1000余人。


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